En el entorno empresarial actual, la ética y la transparencia no son solo valores morales, sino requisitos legales y operativos fundamentales. El Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) es la armadura de una organización contra la corrupción y el soborno.
Sin embargo, muchos olvidan que el primer eslabón de esta cadena de integridad es, precisamente, el personal de seguridad privada.
1. Vigilancia Crítica: Más allá de los activos físicos
Tradicionalmente, se piensa en el guarda de seguridad como el protector de bienes materiales. No obstante, en el marco de un PTEE, su función se expande hacia la protección de la reputación. El personal de seguridad es quien supervisa el ingreso de proveedores, contratistas y visitantes, siendo el primer filtro para detectar posibles conflictos de interés o comportamientos irregulares.
2. Prevención de Sobornos y Cohecho en el Control de Accesos
El riesgo de corrupción suele presentarse en los puntos de contacto. Un personal de seguridad bien capacitado bajo estándares de ética empresarial actúa como una barrera infranqueable ante:
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Intentos de ingreso de mercancías no autorizadas.
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Ofrecimiento de dádivas para omitir registros obligatorios.
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Salida irregular de información sensible o activos de la empresa cliente.
3. La Seguridad como Aliada del Canal de Denuncias
El personal de seguridad suele ser testigo de primera mano de las dinámicas diarias de la empresa. Su rol en el PTEE incluye la identificación de señales de alerta (red flags) y el conocimiento profundo de los canales de denuncia. Un guarda ético sabe que reportar una anomalía no es «delatar», sino proteger el patrimonio y la estabilidad laboral de todos.
4. Coherencia entre la Empresa de Seguridad y la Empresa Cliente
La transparencia es un esfuerzo simbiótico. Cuando una empresa contrata servicios de seguridad, espera que los guardas sean un reflejo de su propia cultura de cumplimiento (Compliance).
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Para la empresa de seguridad: El PTEE asegura procesos de selección limpios y transparencia en la contratación estatal o privada.
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Para la empresa cliente: Contar con personal alineado a estos valores minimiza riesgos legales y multas asociadas a la Ley 1778 de 2016 y las circulares de la Superintendencia de Sociedades.
La capacitación: El pilar de la ética operativa
Un guarda que no conoce los riesgos de corrupción es un guarda vulnerable. La formación en Derechos Humanos, Ética y Cumplimiento es lo que diferencia a un vigilante de un verdadero profesional de la seguridad integral.
No permita que la integridad de su compañía se vea comprometida por falta de preparación. El personal de seguridad debe estar listo para decir «no» ante la irregularidad y «sí» a la transparencia.
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